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深度-王健林重返大连足球 奇迹创造者如何再塑辉煌_中国

4月29日,万达集团董事长王健林在出席大连青少年足球青训基地奠基仪式时发言,宣布大连万达时隔20年后,重返中国足球,未来将振兴中国足球和大连足球。

王健林曾在中国足球职业化初期,一手打造了大连万达的辉煌王朝,对他来说,足球是他心中的最爱,亦是他心中的最痛,在1998年底退出足球圈之后,王健林从2010年开始,以足球赞助商等多重身份重新回到中国足球,但这一次,是他二十年来第一次彻底真正的宣布,大连万达和他,将重归足球。

追忆大连王朝

对于很多00后出生的球迷来说,他们心中的中超强队是广州恒大、上海上港和北京国安,山东本土球迷还会记得山东鲁能,只有上海申花的老球迷,在谈论过往时才会想起,在上个世纪九十年代中叶,在中国足球职业化发展之初,上海申花在徐根宝的带领下以抢逼围之风,在甲A联赛里、在大连万达的压制下,杀出了一条血路。

从1994年至1998年,上海申花是唯一一支能够成功挑战大连万达王朝的俱乐部,从1994至1999年的五个赛季里,上海申花、北京国安、广州太阳神和广东宏远,这四支球队不止一次的向联赛冠军发起挑战,他们的对手只有一支球队,那就是大连万达。

在这五个赛季里,只在1995赛季中,上海申花在四雄争霸之中,从大连万达手中抢到一次冠军,在1994、1996、1997、1998四个赛季里,大连万达成为甲A联赛里最成功的球队,他们连续夺得了四届联赛冠军,并且创下了1996至1998赛季的三连冠,在1997赛季联赛最后一轮,他们2-4不敌老对手上海申花,55场不败纪录才被打破。

中国足球的职业化改革,正式从1994年开始,那一年,中国足球正处于最低谷,一年前,在世界杯预选赛上中国队兵败伊尔比德,施拉普纳的光环褪色,整个中国足球完全处于一个迷茫状态。

在联赛赛场上,中国足坛迫切需要一股力量,打破已经存在的默契球现象,提高球员的战术纪律及个人修养,在这种情况下,第一届万宝路杯职业联赛在1994年展开。

这一年,大连万达集团正式入主大连足球,在首届甲A联赛里,大连队在老帅张宏根的率领下,以14胜5平3负进43球失21球的成绩拿到联赛冠军,主场不败,三场失败依次是客场2-3负于广州太阳神,1-2负于广东宏远,0-1负于沈阳六药。

大连队的前锋小王涛打入11球,获得赛季银靴奖,主帅张宏根获得最佳教练奖,也就在这一年,中国国家队开始重组,建立了一支以98国奥班底和国家队混编的国家队阵容,其中以下球员来自于大连万达:韩文海(替补门将)、徐弘(国家队长)、张恩华(国奥队长,国奥主力及国家队中卫)、李明(右前卫及后腰)、小王涛(替补高中锋)。当时的郝海东效力于八一队,而且在本赛季还受到了禁赛半年的处罚。

1996赛季,大连万达在主教练迟尚斌的率领下,以12胜10平进42球失18球积48分,第二次夺得联赛冠军。在宿茂臻光芒四射的赛季里,迟尚斌拿到了最佳教练,小王涛依旧是射手榜银靴。

1997年1月,郝海东以220万人民币的转会费,加盟了大连万达队。这个赛季里,大连队15胜6平1负进47球失16球的成绩,夺得联赛冠军,这是史上第三次夺得联赛冠军,郝海东以15球获得金靴奖,王涛以11球获得银靴奖,率领球队夺得冠军的主帅徐根宝获得最佳教练。

1998赛季,大连万达以19胜5平2负进64球失16球积62分夺得联赛冠军。1999年,万达退出足球,实德集团接手大连足球。2000、2001、2002赛季,在科萨诺维奇的率领下,大连再次三夺联赛冠军;2005年,大连实德在联赛和足协杯双杀山东鲁能,夺得联赛和足协杯双冠王,这是大连足球最后一次夺得联赛冠军,距今已经过去了14年。

2012年12月,大连阿尔滨集团决定收购大连实德队,至此,以大连万达和大连实德冠名夺得八次联赛冠军的大球队,终于彻底结束。

在过去的二十五年间,大连足球在上世纪九十代中后期和二十一世纪初,依次为中国国家队提供了韩文海、徐弘、张恩华、孙继海、李明、小王涛、郝海东、魏意民、安琪、王鹏在内多位国脚,即使在2019年亚洲杯上,中国国家队的赵旭日和王大雷,都是大连籍球员。

在过去的二十四年间,大连足球与中国足球也曾闪耀一时,中国队也曾为亚洲一流半二流球队,也曾与日本队踢的难分高下;当广州恒大崛起之后,中国国家队的成绩则开始滑落。

王健林的足球烙印

1984年,王健林作为万达集团董事长,开始投资大连足球。作为一名投资人,王健林展现了对于足球极强烈的热情,在1994年的主客场比赛中,他作为投资人,直接出现在球队的替补席上,并且曾经有拿着装满两百万现金的箱子,直接在赛后到更衣室给球员发奖金的事例。

公平的说,王健林是一位极具号召力的投资人。在大连万达时期,大连队球场上的队魂先是徐弘,后者郝海东,还有小王涛、孙伟、张恩华和韩文海这样的核心球员,主教练从张宏根到迟尚斌到徐根宝,但真正的控制者是王健林。王健林在当时的中国足坛,言必行行必果,军人气质十足,遇到不公正判罚,坚决不退让。

从1994年至1999年,在这六个赛季里,几乎每一支强队,都给球迷留下了教练的烙印:上海申花是徐根宝的逼抢打法,即使徐离开之后,这个传统也没有丢;金志杨的北京国安,两翼齐飞,边锋极为时髦的回到了边卫的位置上; 桑特拉奇在宿茂臻的帮助下,率领山东鲁能开始追赶大连,桑特拉奇的战术和宿式的高中锋抢点,都给人留下了深刻的印象。

但大连万达的印象是什么?是王健林。

王健林把大连万达打造成为一支自己烙印的球队,即战术纪律极强,即使是郝海东这样的球员,在八一队还有点个人主义,回到大连万达之后,老老实实的成为球队的一份子;加上当时大连青训强劲,主教练甚至成为职业经理人一般的存在。

不论是迟尚斌还是徐根宝,都沦为经理型主教练,即使徐根宝这位以铁血著称,极少能低头的主教练,在王健林面前,性格依然收敛不少,对于王健林来说,大连万达就是他的球队,他言必行,行必果,以军人的风貌打造球队。王健林式的稳定,是大连万达时的主要烙印。

父子的竞技情怀

1998年9月27日,中国足协杯半决赛第二回合比赛,大连万达面对甲B的辽宁队,双方首回合战成1-1平,张恩华为大连打入一球,但随后被两黄罚下,是役停赛。比赛中,第30分钟李明、第40分钟汉斯、加时赛第26分钟郝海东三次在辽宁队禁区内被放倒,但主裁判俞元聪未有表示。在九十分钟内,两队战成了1-1平。两回合战成2-2平。

双方贡献了一场伟大的点球战,第二轮,李明的点球被辽宁门将刘建生挡出,但韩文海也挡出了张玉宁的点球;第六轮,两队门将韩文海和刘建生主罚,均命中;第七轮,大连李国旭的点球被扑出,辽宁队罚中,点球战中以6-5胜出。

这场比赛结束后,主教练徐根宝没有发表太多看法,同在替补席的王健林,则在赛后担任了球队发言人的角色,他表示,中国足球黑暗面太多,他将就本场比赛主裁的执法进行申诉,在这种环境下,大连万达将永远退出中国足坛。

巧合的是,在王健林宣布退出后,立刻就有另外一家大连企业接手。大连足球的牌子依然还在,沧海桑田,红颜少女鬓间,终于也看到了白发,在2010年后,王健林再次以另外一种方式与中国足球挂在了一起。

2011年8月,卡马乔成为中国国家队主帅,其薪水,则由王健林的万达集团承担。根据王健林事后自己披露,当时他在国足选帅中给出的唯一意见是:本土教练不行,一定要选外教。最终由足协选择了卡马乔,万达集团承担了薪水。

与父亲相比,王健林的儿子王思聪,已经成为网络间的意见领袖。

2009年,王健林对外表示,他不希望儿子王思聪进入万达集团的管理层,作为另外一种补偿,他给儿子五亿元,让他“随便折腾”。

2009年12月,王思聪利用这五亿元,创立了普思投资;2011年8月,王思聪收购了当时濒临解散的电竞俱乐部CCM,更名为IG,任命xiaOt(孙力伟)为CEO,重点发力《星际争霸II》、《DOTA》和《英雄联盟》三个项目,强势进入电竞领域。

2018年LPL的春季赛总决赛上,IG以3-0击JDG,拿到了第一座LPL的总决赛冠军,对于王思聪来说,他对于电竞投资,象自己的父亲一样精准,并获得了成功。

展望未来:强人式的投资者不受欢迎,职业经理更重要

王健林回归大连足球,对于大连足球和大连球迷来说,当然是一件令人激动的事情,但时过境迁,现在与二十余年前的足球环境已经不同。当时甲A的球队需要一位稳定且懂球的投资商,现在,这一切都可以交给职业经理人来做。

诸如李明,这位大连足球人以职业经理人的身份入主北京队,终于把北京队打造成一支冲冠劲旅;现在,王健林想象以往那样,用投资人来带动整支球队的情绪,几乎是不可能的。在大连万达王朝时,队内的球员还是七零后,现在的球员,已经是九五后。

强者式的投资人,在今天的社交媒体圈里,已经不再受到追捧,用近乎誓言的话语来表示对于足球的热爱,对于今天的年轻人来说,也不是一种受欢迎的情绪。社交印象,对足球投资者来说,同样重要。

其次,大连足球现在需要的是一个明确的定位,从目前的世界足坛以及中国足坛来看,靠一位投资人或者一个教练,或者一至两位强大外援,将球队从保级弱旅带到夺冠几乎是不可能的。马拉多纳在那不勒斯的奇迹已成历史绝唱。事实上,大连一方现在就有世界级的球员卡拉斯科,但大连队骨子里依旧是保级球队。

需要用时间来重拾青训,培养年轻球员,再加上足够的资金保障,运用足球经理人的智慧,才能让一支球队在三至五年后,重新找到巅峰,足球规律仍然要受到重视,对于王健林这种曾经的奇迹创造者来说,也是如此。

(搜狐体育 钱琨)

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