刚听说天津天海要倒了，马上又出来辽足也要解散的消息，明明刚入早春，中国足坛却像是进入多事之秋。

由于辽足迟迟未能解决工资奖金结算问题，再加上大股东宏运集团无意再注资，辽足已经进入到了等待宣判“解散”的倒计时。据《体坛周报》报道，中国足协已给六支中乙俱乐部发去提交递补申请的通知，这从另一方面印证辽足可能退出的传闻，而辽宁体育部门也已做好准备，希望扶植中甲新军沈阳城市。

一边是主要针对中超球队的限薪令、限外令、限龄令，一边是中甲中乙球队频繁拉响的生存警报。一场深层次的结构性改革，似乎已经到了很有必要推进的时候。专题撰文 信息时报记者 白云

投入 玩中超一年最少几个亿

3月5日，天津天海俱乐部发布公告称，将以零元转让费的方式转让俱乐部100%股权，对外招募合适转让对象，俱乐部估价约为6.4亿~7.7亿元。天海俱乐部自称难以维持球队整个赛季的正常运营，到了生死存亡的危急时刻。

与一般认知或许有些出入的是，欧美主流联赛的俱乐部不管是足球还是篮球，大部分是正收益也就是赚钱的。但是放在了中超中甲，球队赚钱却非常困难。国内球员虚高的身价、大牌外援巨额转会费和高额工资都是一般企业所无法负担的。俱乐部大部分没有造血能力，需要不断高价买人，同时还需要维系整个俱乐部的运营，这使得中超俱乐部一年的投入成本至少数亿元人民币。

即便如此，依然有不少企业选择咬牙坚持，证明了这个中超或者中甲身份，是有其内在价值的，运作得好与坏，直接影响俱乐部的生存能力。首先，单从对企业的宣传效应上看，现在中超联赛的关注度这么高，经营一家足球俱乐部的宣传效果肯定比其他方式要更有力更快速。其次，球队的中超身份是金饭碗，不是实在揭不开锅，没人愿意卖。

以广州恒大为例，在重返中超的头几年，恒大每年净亏损10亿元左右，但是许家印曾经说过，俱乐部给集团带来的品牌效应，是投多少个10亿元的广告都回不来的。

得益于广州恒大淘宝俱乐部在新三板的上市，我们可以从他们每年公布的几份财务报告中一窥中超俱乐部的生存概况。从中亦可发现，或许中国足协的限薪令实在是已经到了不得不为之的地步，中超俱乐部实际上从心底上来说，也是真心拥护工资帽，只不过有时候不得不为现实低头而已。

公开报表显示，从恒大接手球队到亚冠称雄的2013年，公司总负债13亿。从2014~2016年，3年再烧掉28亿多。这是背靠中国最大房企和中国最大互联网企业的恒大淘宝的开销，只有这平均一年10亿元的净亏损，才抢回来两个亚洲冠军。

公开财报显示，恒大的收入主要在广告收入和门票收入，其次为比赛出场费及奖金收入以及商品销售收入，版权费销售占比较低，这也正是中国球队生存困难的原因之一。版权运营部分，或许正是欧美主流联赛之所以赚钱的关键环节。

在开销方面，“职工薪酬费用”（球员和教练组的工资奖金）与“折旧与摊销”（转会费分摊）是最大头，每年都需要10几个亿。

2018年和2019年的财报，恒大也是半年亏损六七亿元，恒大在财报中解释，公司的业务性质决定其需要吸引并留住联赛中最优秀的球员和教练团队。公司需要向球员和教练团队支付高额的薪酬和转会费，球员薪酬和转会费支出是公司最大的成本。不过今年冬季转会窗恒大是以清洗为主，几乎没有花钱——地主家也要精打细算。

亏损 中乙联赛几乎被“掏空”

以上是中国品牌价值最高、竞技成绩最好、盈利能力最强的俱乐部的生存情况。如果我们将目光下移，将更会发现哀鸿一片。低级别联赛关注度不够，媒体曝光少，球队名称中性化的规定出台后，宣传效果降低，更难获得投资者青睐。参加中甲、中乙的球队大多是中小俱乐部，引援、建设梯队、球员教练工资、场地设施以及各种比赛费用和支出等让俱乐部不堪重负，球队大把烧钱，回报率低，禁不住“折腾”。

数据显示，2018赛季中乙俱乐部平均收入仅为900万元，除去球员薪资和其他开支，亏损达2000万元。中甲俱乐部的情况同样糟糕，平均亏损也达2000万元。刚刚过去的冬天，中国足球可谓寒意十足。中甲中乙共9支球队退出，另有3支去向不明。冬季转会窗口也一改往日大牌球星组团登陆，重磅转会屈指可数，成为近9年最冷冬窗。

足协主席陈戌源也清楚，“如果不能可持续健康地发展联赛，中国足球的根基就可能发生地震塌方般的变化。”但是作为三级联赛金字塔结构根基的中乙联赛，今年就面临着失血严重几乎被掏空的厄运。面对着中甲扩军叠加俱乐部退出潮，刚刚扩军为32队的中乙联赛，有可能一下子损失16支球队。如果真像传言所说的中超、中甲的“二队”征战乙级联赛，不仅会对已有的体系形成冲击，同时也将极大增加现有中超中甲俱乐部的运营负担，一连串的影响很有可能随之到来，导致中乙的雪崩向上蔓延。

差距 像娱乐公司一样运营的欧洲俱乐部

足球被视为全世界范围内最受欢迎的一项体育运动。得益于此，在欧洲的许多城市，在广播电视报刊杂志上，在互联网终端上，在大街小巷的户外广告牌上，都可以看到足球运动员及其所属俱乐部的广告。如今的欧洲顶级足球俱乐部，已不再是传统意义上的足球俱乐部，而是借鉴娱乐公司的发展模式，逐渐转变成为名闻遐迩的国际知名品牌。

一般而言，欧洲足球俱乐部的营业收入主要来自三方面，一是比赛日门票和周边收入；二是广播电视和网络的转播收入；三是商业广告收入。商业广告是大部分欧洲冠军队营业额最大的收入来源，拜仁慕尼黑去年的商业广告收入最为可观，达到了3.16亿欧元，贡献了该俱乐部总营收的一半以上，占比为53%。而巴黎圣日耳曼足球俱乐部去年总营收5.42亿欧元，商业广告收入占比更是高达58%。

球衣、体育场广告都是各俱乐部广开财源的“摇钱树”。皇家马德里签约阿联酋航空，每年赞助费劲赚7000万欧元，超越了雪佛兰给曼联每年6200万欧元、乐天给巴萨每年5500万欧元的赞助费。此外，皇马在阿迪达斯那里获得赞助费每年约为1亿欧元，与耐克给巴萨的赞助费相仿。

据统计，世界排名前10的足球俱乐部，他们的球衣、球场以及运动服饰方面的赞助收入总价值可以达到13.5亿美元。还有一些俱乐部正在将袖标位置也转换成赞助帮助球队，阿森纳和切尔西近期都把袖标赞助卖出了好价钱，两家俱乐部分别因此得到每年1000万镑和1300万镑的收益。

与大部分俱乐部营收增加同步的，是各俱乐部的成本支出居高不下，主要开支也是球员费用。2017/2018赛季，巴塞罗那的员工费用为5.62亿欧元，巴黎圣日耳曼也达到3.32亿欧元。员工费用不断增加产生的影响也体现在员工成本与营业收入的占比，除曼城外所有俱乐部的收入比都有所增加。巴塞罗那的比例为81% （同比增长19%），而拜仁慕尼黑则比较健康，比例为51%。

至于中小俱乐部，培养球员再将其出售，是一项可以产生巨额利润的好生意。另外，比赛日门票、场馆餐饮、球衣、转播费、赞助费以及联赛分成，基本上已经可以覆盖他们的运营成本。

当然，哪个联赛都会不缺少运作失败的倒霉蛋。

2020年

已退出或解散俱乐部：

上海申鑫 延边北国

南京沙叶 吉林百嘉

福建天信 保定英利

大连千兆 深圳金鹏

银川贺兰山

联赛资格存疑俱乐部：

淄博蹴鞠

云南昆陆

湖南湘涛

谋求转让退出俱乐部：

天津天海

辽宁宏运

广州恒大前两季年报

2018年

收入：6亿

经营成本：24.3亿

利润：-18.3亿

2017年

收入：5.27亿

经营成本：17.2亿

利润：-9.86亿

2019欧洲最赚钱俱乐部

（收入部分）：

1.巴塞罗那（8.41亿欧元）

2.皇家马德里（7.57亿欧元）

3.曼联（7.12亿欧元）

4.拜仁慕尼黑（6.6亿欧元）

5.巴黎圣日耳曼（6.36亿欧元）

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